全球知名的ERP供应商SAP

上海达策是SAP金牌代理商

全国有40多家分支机构

生产型制造行业ERP系统—美格中国SAP B1系统成功案例

美格(MAG)——全球视讯科技产品的领先者、至尚潮流技术引领创新者、完美售后服务的孕育领先者,具有多业务的集团,庞大的数据管理,需要有很强的系统来支撑。

 

MAG作为SAP资深用户,美国和德国总部使用的是SAP R/3系统;长春EX-CELL-O使用SAP Business One,在2008年选择并实施了SAP  Business One销售、采购、库存、生产、财务业务模块。由于SAP Business One有开放的用户扩展接口,基于它之上做生产管理功能的扩展,使之能涵盖整个生产资源链,从而满足了企业的关键需求,从接受程度上,SAP Business One有强大的人机交互能力,企业公司人员也无需要更高级的操作人员,降低了实施风险和成本。


根据SAP Business One强大的无缝升级方案功能,长春EX-CELL-O SAP Business One系统升级到了8.8这个更加人性化的版本上。制造企业缺泛统一编码,特别在全球性集团企业中,如果基础的数据信息没有维护好,通过计算机管理更无从谈起。整理数据的统一性和完整性成为了提升企业管理的一项“细活”。实际的三条产品生产线中分管着工艺流程中的相关工序。在正式进行系统配置和上线之前北京达策实施人员和长春项目团队人员对系统中物料、物料清单、业务伙伴等基础信息与实际数据信息进行了仔细核对,并对物料主数据做了条码管理。之前由于物料数据和客户数据多部门多用户同时录入,导致了数据信息不协同,同时也破坏了SAP Business One系统所要求的数据唯一性的前提,重新规划和确定了企业流程和系统流程,让系统数据信息真正唯一,且工作效率高并对未来的发展规划提供可靠的数据依据,从而保证了数据的统一畅通,为企业信息化打下坚实的基础。


幅减少,且有利于公司统一管理,使各库存最小化。


业务人员在创建生产订单后,根据生产工单报告就能及时了解生产中每个工艺所需原材料的使用情况和库存情况,并可根据物料缺料清单报告即时追踪该生产订单中物料的库存状态相信信息和有关采购订单的详细信息,以便业务人员能更加高效的进行缺料的追踪。同时记录了工人在每个生产环节完成前后的实际工作时间,同时根据前期的设置把生产中料、工、费等成本计算入完工的产品中。


系统实施后的直接效果是库存减低,停工待料和延期交货减少。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列效应,直接引起生产成本的减低,从而是长春EX-CELL-O生产的产品更具竞争力。

 

上海达策是亚太区SAP公司的金牌代理商之一,全球500多家企业客户,40多家合作伙伴,分别在:江苏、浙江、北京、广东、湖北、安徽、江西、云南、贵州、陕西、四川等重点城市。

 

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